Энергоаудит - одна из самых перспективных и востребованных отраслей консалтинга. Он показывает, где происходит сверхнормативная утечка электричества, газа и тепла. Уменьшив потери, руководство сможет значительно снизить себестоимость продукции.
Что такое энергоаудит
Для большинства крупных промышленных предприятий характерна достаточно низкая эффективность использования энергии. Одна из основных причин в том, что многие заводы построены более нескольких десятилетий назад и рассчитаны на 100 процентную загрузку. Но рыночные условия зачастую позволяют использовать лишь четверть (а то и меньше) производственных мощностей. Причем уровень загруженности не стабилен, а время от времени меняется. Существующие энергосистемы устроены таким образом, что чем меньше загруженность завода, тем выше удельное потребление энергии на единицу продукции.
Кроме того, технологическое и энергетическое оборудование крайне изношено, так как необходимые средства в капитальный ремонт и профилактику не вкладываются или их попросту не хватает. Такая псевдоэкономия приводит к огромным текущим затратам на оплату энергоресурсов. Наша практика показала, что, к примеру, у производственного предприятия, выпускающего дорожно-строительные машины, на данную статью издержек приходится 11,8 процентов себестоимости. Для сравнения скажем, что у аналогичных предприятий машиностроительного комплекса бывшего СССР энергозатраты составляли от 4 до 5 процентов. А современные среднеевропейские показатели не поднимаются выше 1-2 процентов.
Между тем затраты на энергию можно заметно сократить. Здесь таится большой потенциал, чего не скажешь о других расходных статьях. Например, сэкономить на сырье и материалах гораздо труднее. Для этого понадобится найти поставщиков, чьи расценки ниже рыночных. При этом важно, чтобы качество товара не оказалось хуже, чем у остальных продавцов. Даже если это удастся отыскать таких контрагентов, то, как показывает практика, уменьшение себестоимости окажется незначительным.
Целью энергоаудита как раз и является выявление путей снижения издержек на энергетические ресурсы. По его результатам разрабатывается комплексный план мероприятий по развитию и модернизации энергетического хозяйства. Здесь расписано, куда и в какой последовательности необходимо вложить деньги. Также рассчитан срок окупаемости каждого инвестиционного проекта. Последний показатель представлен двумя цифрами. Первая – это простой срок, то есть количество вложенных средств, деленное на годовую экономию текущих расходов. Вторая определяется с учетом внутренней ставки доходности (IRR) и чистого дисконтируемого дохода (NPV).
Ошибаются те, кто считает, будто проведение энергоаудита само по себе приведет к уменьшению себестоимости изделий. На самом деле задачей специалистов является оценить существующее положение дел на предприятии (поставить диагноз) и обрисовать варианты улучшения ситуации (выписать рецепт). Обычно предлагается несколько решений для каждой проблемы. Конечный выбор зависит от руководителя фирмы-заказчика. Но каждый из путей потребует немалых материальных вложений. Преимущество в том, что все статьи расходов обоснованы, а их необходимость аргументирована. Получается, что принимая решение, директор действует не вслепую, а четко представляет себе, куда и зачем он расходует деньги. К тому же представители нашей компании готовы принять участие в практической реализации разработок и на деле доказать техническую и экономическую состоятельность предложенных проектов.
Как это происходит
Сначала специалисты определяют фактическую эффективность использования энергии на предприятии. Изучают схемы коммерческого и технического учета расхода топливно-энергетических ресурсов и схемы систем энергоснабжения цехов и сооружений. Анализируют данные учета потребления энергии и характеристики энергопотребляющего оборудования. Собирают и анализируют сведения о выпуске продукции.
На практике зачастую некоторые из вышеперечисленных данных либо вовсе отсутствует, либо их неудобно использовать. Тогда аудиторы проводят собственные замеры и съемки с натуры.
На основе полученной информации составляют так называемый энергобаланс. Он показывает, сколько энергии поступило, как она распределилась по потребителям, и сколько составили потери. Конечно, определенная утечка энергии обусловлена техническими особенностями, поэтому неизбежна. Такие потери считаются нормативными. Утечка, превышающая норматив, может быть вызвана неудовлетворительным состоянием оборудования и сетей. Есть и другие возможные причины: низкоэффективные режимы эксплуатации, отсутствие наладочных работ. А зачастую мы встречаем все перечисленные технические и организационные недостатки. Баланс наглядно показывает, на каких участках происходит излишняя потеря энергии. Энерогобалансы составляют не только по предприятию в целом, но и по каждому подразделению, а также по видам носителей энергии (электричество, мазут, природный газ, вода, сжатый воздух и пр.). Затем сопоставляют показатели балансов и иных сведений о деятельности завода и делают выводы об эффективности использования топливно-энергетических ресурсов компании.
Пример крупного завода
Связь энергозатрат и объемов производства
Как правило, результаты исследований оказываются неутешительными. Снижение объема производства по сравнению с предыдущим годом на 5 процентов, могут снизить расходы на электроэнергию – всего на 1,6 процентов.
Причина в том, что на предприятиях, зачастую отсутствует управление расходами энергоресурсов, зависящее от производственной программы. В итоге объем выпуска и стоимость энергии были связаны очень слабо. Затраты на энергию зависели в большей степени от таких факторов, как температура окружающей среды и продолжительность светового дня, нежели от количества выпущенных изделий.
Но подобное положение дел нельзя ставить в вину энергослужбе завода. Дело в том, что в обязанности работников данного подразделения входило лишь бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами носителей энергии. Управленческие функции в этой области не выполнял никто. К тому же существующая система не позволяла вести оперативный технический учет потраченных ресурсов и выпуска продукции.
Все это происходило на фоне ежегодного роста тарифов на все виды энергоресурсов. Поэтому аудиторы сделали вывод, что единственным способом компенсации увеличения цен является энергосбережение. Тем более что у завода был для этого значительный потенциал.